corporate management

多角化戦略

多角化戦略とは

経営資源に余裕があったり、主力事業の停滞などによるリスク分散のために新たな商品・市場分野に進出する戦略のこと。

多角化戦略でのメリット

 

多角化戦略を行う動機3選

・エージェンシービュー(経営者の利己的な行動)に基づく動機

・マーケットパワービューに基づく動機

リソースビューに基づく動機
既存の事業活動においては使い切ることができない、未利用な経営資源の有効活用

 

多角化戦略の例

・損害保険事業への家電メーカーの進出

・テーマパーク事業への鉄鋼メーカーの進出

・中国外食産業への日本の仏壇メーカーの進出

 

多角化戦略実施の手法

・技術協力

・業務提携

・単独事業

・合併事業

・フランチャイジング

・OEM

・M&A

いずれも、営業力 ✖️ 技術力 ✖️ 資金力 が重要になる。