目次
経営計画
○経営計画とは??
::企業において策定される諸計画のこと。誰が、いつ、なにを行うのかといった具体的な行動予定。
::ちなみに、スパンには短期計画(1年以内)、長期計画(1年を超える計画)
策定プロセス
策定プロセス
①戦略の策定 ::トップが作成 ②中長期計画(戦術)の作成 ::各部門 ③全社計画を作成 ::トップ ⇄ 各部門の連携 ④事業計画の作成 ::各部門 ⑤PDCAより進捗の確認を行う ::経営企画
経営計画技法、管理技法
○ABM (Activity Based Management)
::間接費の管理技法のこと。
⇄操業度よりも費消した補助活動を基準にして費用を跡づける。
⇨間接費とは??
::製品やサービスに付随的に関係し、直接には対応付けられないコストのこと
🤔例えば。。。
::工場の照明などの電気代、複数の製品を作成する際に必要である塗料などの消耗品など
○DCF (割引キャッシュフロー)法
::プロジェクトの価値をキャッシュ・フローの現在価値に換算して、比較評価する場合に使用する手法のこと。
⇨キャッシュ・フローとは??
::資金流入額 ー 資金流出額 (リンクをつける)
○線形計画法
::限りある経営資源を用いて、ある製品X,Yの利益を最大化さるように計算する手法のこと。
○待ち行列理論
::製品の輸送、在庫の管理を計画的に進める手法のこと。
⇄到着時間間隔やサービス時間の確率分布を元にする。